5月23日,貴陽產控集團黨委副書記、總經理廖磊到筑城廣場和會展中心集中商業項目點調研,市投控公司黨委委員、副總經理(主持經理層工作)張清芬,市投控公司黨委委員、副總經理倪成鋼,市投控公司經營管理部、國資公司負責人參加。

調研中,廖磊先后深入筑城廣場和會展中心集中商業項目,聽取筑城廣場背景情況、項目定位、商業規劃、招商運營模式以及會展中心集中商業項目運營狀況的匯報,并詳細了解項目當前存在的困難,與項目人員探討交流解決路徑。

廖磊就項目下一步工作提出要求,一是要提高政治站位,堅定不移貫徹落實“四主四市”工作思路,按照集團“一體四翼”戰略布局,全力以赴推動項目各項工作提質提速提效。二是要牢固樹立全局觀念,轉變思維方式,全方位、深層次對項目進行研究,制定科學合理的盤活方案,測算好投入、產出、利潤等關鍵指標,算好“經濟賬”,打好“項目牌”,以扎實的作風和更加有效的舉措努力盤活閑置商業資產。三是要堅持市場化導向,以高質量發展為指引,充分利用筑城廣場、濱河半島的區位優勢,用好用足用活集團政策、資金、AAA主體信用等各種資源,實現產控體系各企業充分聯動,激發“組合拳”效能,推動項目早日建成見效。四是要加強統籌調度,建立健全工作調度機制,倒排工期、掛圖作戰,對項目推進中遇到的問題和困難進行及時研究、快速解決,高標準、高質量推進各項工作,最大限度激活國有資產潛能,助推集團高質量發展。